Tập thể phòng Kế hoạch tổng hợp
PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP
- Số điện thoại: 0243.8774001
- Địa chỉ liên hệ: Phòng 716 tầng 7 nhà A- Bệnh viện đa khoa Đức Giang
Phòng Kế hoạch Tổng hợp được thành lập ngày 10/10/1963. Khi mới thành lập, phòng có tên là Phòng Nghiệp vụ. Từ ngày 04/11/2004, theo Quyết định số 633/SYT-QĐ-TCCB của Sở Y tế Thành phố Hà Nội, phòng được đổi tên thành Phòng Kế hoạch Tổng hợp.
Phòng Kế hoạch Tổng hợp có 29 cán bộ công nhân viên. Trong đó: ThS.BSCKII: 01 người, ThS.BS: 01 người, BSCKI: 01 người, BS: 02 người, ThS.YTCC: 01 người, Điều dưỡng, hộ sinh: 20 người, Kế toán: 02 người, Cử nhân đại học: 01 người
Lãnh đạo phòng qua các thời kỳ
- 1971- 1978: Bà Nguyễn Thị Minh Châu- Trưởng phòng
- 1978- 1987: Ông Phạm Văn Tụ - Trưởng phòng
- 1987- 1994: Bà Lê Thị Kiều Diễm- Phó Giám đốc phụ trách
- 1994- 2004: Bà Nguyễn Thị Minh Hồng- Phó Giám đốc phụ trách
- 2004- 2011: Ông Nguyễn Văn Hồng Phong- Trưởng phòng
- 2011- T5/2014: Ông Đỗ Minh Trí- Trưởng phòng
- T5/2014- T6/2019: Ông Nguyễn Khuyến- Trưởng phòng
- T7/2019 – T6/2020: Bà Ngô Thị Hiếu Minh- Phó trưởng phòng phụ trách.
- T7/2020 đến nay: Bà Ngô Thị Hiếu Minh- Trưởng phòng.
.png)
BSCKII Ngô Thị Hiếu Minh - Trưởng phòng
Ths.Nguyễn Văn Toàn - Phó trưởng phòng
Chức năng nhiệm vụ chính của phòng
Hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của Bệnh viện; Tổ chức, theo dõi, đôn dốc, đánh giá, hiệu quả việc thực hiện kế hoạch, quy chế Bệnh viện để báo cáo Giám đốc xem xét, chỉ đạo; Tổng kết đánh giá công tác chuyên môn; Tổ chức việc điều hoà, phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong Bệnh viện, giữa Bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh, chữa bệnh của Bệnh viện; Phối hợp với phòng chỉ đạo tuyến để chỉ đạo và hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới; Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ theo bệnh án theo quy định; Tổ chức công tác thường trực toàn Bệnh viện; Xây dựng quy hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của Bệnh viện để trình Giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên; Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác điều trị, báo cáo Giám đốc và cơ quan cấp trên; Chuẩn bị các phương án phòng chống thiên tai, thảm hoạ và các trường hợp bất thường khác để trình Giám đốc và tổ chức thực hiện; Phụ trách đội cấp cứu cơ động; Quản lý phòng khám tiêm chủng Bệnh viện.
Thành tích đạt được
Qua 60 năm xây dựng và phát triển, cùng với sự lớn mạnh không ngừng của Bệnh viện, đến nay Phòng Kế hoạch Tổng hợp trở thành một trong những phòng chức năng quan trọng nhất của Bệnh viện, tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc trong nhiều mặt hoạt động chuyên môn.
Nhiều năm liền Phòng Kế hoạch Tổng hợp đạt danh hiệu tập thể lao động tiên tiến cấp cơ sở. Năm 2021, Phòng Kế hoạch Tổng hợp đạt danh hiệu tập thể lao động tiên tiến cấp Ngành.
Thành tích nổi bật
Trong những năm qua phòng KHTH đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao: Hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của bệnh viện.
- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc đánh giá hiệu quả việc thực hiện kế hoạch, chế độ chuyên môn, bình bệnh án, sinh hoạt chuyên môn như: bệnh án, sử dụng thuốc, phẫu thuật, báo cáo Giám Đốc kịp thời chỉ đạo và có những biện pháp khắc phục những biểu hiện vi phạm chế độ, nguyên tắc, quy định.
- Tổ chức việc điều hòa phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh chữa bệnh của bệnh viện: triển khai thêm các DVKT cao, kỹ thuật mũi nhọn: Kỹ thuật PCR phục vụ công tác PCD Covid 19 kịp thời, Kỹ thuật lọc máu liên tục, ECMO điều trị BN, Phẫu thuật nọi soi tiết niệu, Tiêu hóa…
- Xây dựng quy hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên. Đầu mối xây dựng các quy trình, biểu mẫu HSBA đưa vào PM tiến tới triển khai bệnh án điện tử.
- Xây dựng hệ thống cảnh báo các DVKT có điều kiện, theo ICD 10 giảm tỷ lệ xuất toán BHYT hàng quý, hàng năm. Đảm bảo dữ liệu KCB BHYT liên thông hàng ngày, giupws công tác thanh quyết toán nhanh hơn
- Triển khai kịp thời các phương án phòng chống thiên tai, thảm họa và các trường hợp bất thường khác để trình giám đốc và các tổ chức thực hiện. Từ năm 2020 tập trung chống dịch Covid 19: Xây dựng kịch bản, phương án tiếp nhận, điều trị, cách ly theo cấp độ dịch tại khu cách ly của bệnh viện cũng như kịch bản tại các khoa/ phong khi có trường hợp bệnh nhân hoặc nhân viên y tế dương tính với Sars-CoV-2; Chủ động điều phối tiếp nhận, phân luồng bệnh nhân đảm bảo Bệnh viện an toàn chống Covid.
- Triển khai chiến dịch tiêm chủng thần tốc, hỗ trợ TTYT trong công tác dự phòng dịch thành công, an toàn cho gần 100.000 liều vac xin
- Nhiều năm liền Phòng Kế hoạch tổng hợp đạt tập thể lao động tiên tiến cấp cơ sở.
- Năm 2021 Phòng Kế hoạch tổng hợp đạt tập thể lao động tiên tiến cấp ngành.
Công tác đào tạo chuyên môn
- Duy trì hoạt động các Đội cấp cứu cơ động, bảo đảm luôn luôn sẵn sàng đáp ứng khi có lệnh, Đội phẫu thuật cơ động, phòng chống lụt bão.
- Phối hợp với phòng chỉ đạo tuyến để chỉ đạo và hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới. Quan hệ chặt chẽ với các đơn vị, bệnh viện để thu dung điều trị các mặt bệnh.
- Duy trì tốt chế độ lưu trữ, bệnh án, phim... luôn được sắp xếp bảo quản theo thứ tự, đúng quy định, đảm bảo an toàn, dễ khai thác phục vụ tốt công tác sao chép, xác nhận bệnh, phẫu thuật, thương tích điều trị tại Bệnh viện, Bộ phận thống kê lưu trữ đã tích cực trong thu thập, lưu trữ số liệu thống kê làm báo cáo kịp thời khi có lệnh của trên.
- Tổ chức công tác thường trực toàn bệnh viện.
- Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác điều trị, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên.
- Thường trực giao ban trực tuyến hàng ngày với các khu điều trị covid nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc khi điều trị bệnh nhân covid.
- Hàng năm phòng KHTH kết hợp với các khoa phòng mời thầy về tập huấn, hỗ trợ chuyên môn trong công tác KCB và phòng chống dịch Covid-19.
Nghiên cứu khoa học:
- Định kỳ hàng năm đều tham gia NCKH cấp cơ sở và đạt loại khá, giỏi.
Hướng phát triển cho những năm tiếp theo:
- Phối hợp với các khoa, phòng xây dựng kế hoạch nhằm đạt được mục tiêu phát triển giai đoạn 2022-2025.
- Xây dựng kế hoạch, đề xuất triển khai kỹ thuật mới, kỹ thuật mũi nhọn theo chuyên khoa căn cứ nhu cầu KCB để phục vụ bệnh nhân. Tiến tới triển khai kỹ thuật ghép tạng tại BV.
- Xây dựng phần mềm quản lý bệnh viện thông minh theo các quy trình chuẩn nhằm giảm tải các thủ tục hành chính, tăng chất lượng phục vụ người bệnh.